ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

Corresponde a la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización en aspectos directivos, competitivos, financieros, tecnológicos y de talento humano

	Directiva	Competitiva	Financiera	Técnica/tecnológica	Talento humano
FORTALEZAS	Interés por la capacitación de los empleados	Énfasis  en investigación	Recursos para mejorar la infraestructura tecnológica	Red de internet en toda la institución	Disposición para participar en procesos de formación
DEBILIDADES	Falta de un plan de desarrollo tecnológico	Falta de articulación de las TIC en las planeaciones de clase		Falta actualización de programas en las salas de sistemas	Falta de conocimiento y habilidades TIC de algunos empleados de la institución

La Matriz EFI muestra los aspectos internos en que la empresa considera ser fuerte, o sea que se desempeña de una manera sobresaliente, y aquellos en los que no lo hace y por lo tanto es débil. (Solari, 2014)

FACTOR INTERNO	PESO	CALIFICACIÓN	CALIFICACIÓN PONDERADA
FORTALEZAS
Infraestructura tecnológica	0,15	4	0,6
Énfasis  en investigación	0,15	3	0,45
Red de internet en toda la institución	0,09	4	0,36
Proveedor de Software VPS	0,07	5	0,35
DEBILIDADES
Falta de un plan de desarrollo tecnológico	0,09	1	0,09
Falta de conocimiento y habilidades TIC de algunos empleados de la institución	0,15	2	0,3
Falta actualización de programas en las salas de sistemas	0,15	3	0,45
Falta de articulación de las TIC en las planeaciones de clase	0,15	3	0,45
TOTALES	1		3,05