ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO:

MACROENTORNO

El análisis del macroentorno se realizó utilizando la matriz PESTEL que facilita el análisis del entorno a partir de variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales.

	Político/legal	Económico	Social	Tecnológico	Ambiental
OPORTUNIDADES	Política pública de las TIC en la educación colombiana	Alianzas estratégicas con los colegios del SEAB (Sistema Educativo de la Arquidiócesis de Bogotá)	Interés de la comunidad educativa por la ciencia y la tecnología Vinculación al SNCTI	Capacitación en TIC a través del MinTIC y del SENA	Protección del medio ambiente por la reducción en el uso del papel
AMENAZAS	Derechos de propiedad intelectual Delitos informáticos	Altos costos de inversión	Inseguridad en los alrededores de la institución Competidores directos: Colegios distritales	Uso inadecuado de la tecnología Avance constante de la ciencia y la tecnología	Desastres naturales

El análisis del macroentorno se complementó con la elaboración de la matriz EFE, la cual según lo expuesto por Solari (2014) resume el análisis de los factores externos a la empresa y su impacto en el éxito de la organización. La ponderación del impacto de la empresa en el mercado y la valoración de su importancia, plantean el estado situación real.

FACTOR EXTERNO	PESO	CALIFICACIÓN	CALIFICACIÓN PONDERADA
OPORTUNIDADES
Política pública de las TIC en la educación colombiana	0,09	5	0,45
Alianzas estratégicas con los colegios del SEAB	0,09	5	0,45
Interés de la comunidad educativa por la ciencia y la tecnología	0,09	4	0,36
Vinculación al SNCTI	0,06	4	0,24
Capacitación en TIC a través del MinTIC y del SENA	0,1	4	0,40
Protección del medio ambiente por la reducción en el uso del papel	0,06	4	0,24
AMENAZAS
Altos costos de inversión	0,09	5	0,45
Inseguridad en los alrededores de la institución	0,08	2	0,16
Competidores directos: Colegios distritales	0,08	5	0,40
Uso inadecuado de la tecnología	0,05	2	0,10
Avance constante de la ciencia y la tecnología	0,08	2	0,16
Derechos de propiedad intelectual	0,05	2	0,10
Delitos informáticos	0,08	2	0,16
TOTALES	1		3,67

MICROENTORNO

Se refiere a los diferentes aspectos (fuerzas externas) que ejercen efecto directo e inmediato en sus actividades. El impacto del micro entorno de cada una estas fuerzas es particular para cada organización. (Gómez, s.f.)

Aspecto	Grado	Observaciones
Clientes	Alto	Los usuarios son los padres de familia y los estudiantes
Proveedores	Medio bajo	La institución cuenta con proveedores que suministran los insumos necesarios para la prestación del servicio educativo
Competencia	Alta	La localidad cuenta con varios colegios públicos que ofrecen educación gratuita y que además cuentan con excelentes instalaciones. Además de la cercanía de colegios públicos, el sector cuenta con colegios parroquiales cercanos que ofrecen un servicio muy similar.
Mercado	Alta	Prestación del servicio educativo en los niveles de Preescolar, Básica y Media con énfasis en principios cristianos y  valores para la sana convivencia.
Grupos de presión	Medio alto	La asociación de padres y la comunidad en general se constituyen como los principales grupos que tienen incidencia en la institución